2020年12月，《灌篮》出版了名为「LOST 2020」的NBA年度特刊，而这期以「总结」内容为主的杂志，竟也要成为《灌篮》出版历史上的最后一作了。

尽管迄今为止，《灌篮》从未发布任何关于纸质版停刊的官方声明，未来兴许存在着复刊的可能性。但随着球迷的不断追问，在出版「LOST 2020」近三个月之后，《灌篮》杂志官方微博@灌篮HOOP 于3月4日通过一条微博回复，向读者做了「告别」：

「暂停纸质，官方微博微信抖音都正常运营。」

截至4月15日，《灌篮》微博、微信等官方社媒矩阵，也的确如回复所说，仍在每日更新中。但新一期的实体杂志，却依然杳无音信。

此外，前《灌篮》杂志主编朱毅鹏（渡鸦），也在公众号「杨毅侃球」发表了一篇名为《时代结束了，但我们并不想倒下》的文章，侧面印证了《灌篮》确实不再出版。在采访中，朱毅鹏还向氪体记者透露，自从2020年开始，《灌篮》杂志的采编和撰写就由《当代体育·扣篮》的前编辑部团队负责，原本的《灌篮》编辑团队也均已离职。

这不是《灌篮》第一次出现停刊的消息。2017年，杂志就遭遇过一次「被停刊」，但官方随即发布了消息，否认了停刊的不实传闻。但四年之后，《灌篮》杂志甚至都没能等来一本停刊号，几乎在沉默之中，黯然等待着自己历史使命的结束。

至此，这本在纸媒时代影响力巨大，出版发行长达23年的《灌篮》杂志行将完结，停留在了80、90一代人的回忆里。

人手一本的《灌篮》，一代人的青春

1998年，以创刊《当代歌坛》杂志发轫、中国影响力最大的娱乐杂志媒体集团之一的大嘴传媒，与《体育画报》合作，推出了一本全彩色印刷的48页纯NBA内容的篮球杂志，这也是中国首次出现全彩印刷的篮球杂志——这便是日后鼎鼎大名《灌篮》杂志的前身。

三年后，《体育画报》加上后缀，「灌篮」这两个字，第一次正式出现在杂志封面上。尽管「根据中国出版规则的要求，这只能作为杂志的‘小名’露面」（摘录自叶觉明《灌篮18年》）。可多年来，尽管大嘴传媒的合作方不断变换，但无论是《当代体育》《体育画报》还是《环球体育》，《灌篮》这个名字，却一直延续到了现在。

在《灌篮》被正式放在杂志封面的次年，姚明便当选了NBA状元，中国篮球也迎来了一个黄金时代。而姚明本人，也成为了《灌篮》杂志的封面宠儿之一。

伴随NBA在国内的推广，以及中国男篮的崛起，中国的篮球市场迎来了疯狂增长。在那个年代，杂志报纸是球迷获取篮球资讯的重要渠道。借助时代的红利，一大批篮球杂志也如雨后春笋一般，接连涌现，构建起了中国篮球杂志的巅峰时代。

尽管市面上竞争者众多，但凭借朗朗上口的杂志名称、专业的内容质量以及精美的全彩装帧，《灌篮》一举奠定了自己在篮球杂志界的霸主地位，打出了自己的名声。

「大概04、05年那段时间，中国篮球杂志最多的时候，市面上大概有十多本篮球杂志。」曾经为《灌篮》供稿的著名篮球评论员朱彦硕，谈及篮球杂志那段黄金时代的情形时说到，「应该说，姚明养活了很多篮球媒体人，也正是那批人（第一代篮球媒体人）把NBA带进了中国。」

《灌篮》的强势崛起，自此引领了中国篮球杂志二十余年的潮流，它也成为了国内篮球杂志的最高标杆。

「在《灌篮》之前，从来没有人用这种方式来描述NBA，那时篮球报道都是基于比赛、赛后采访，基于比赛的延伸。只有《灌篮》，无论是语言、构思还是故事描述方式，都是其它纸媒难以相提并论的。」前《灌篮》主编朱毅鹏，这样评价《灌篮》在自己心中的地位。

那个年代，几乎人手一本的《灌篮》，就是男生之间的谈资。

「那真的是一个很辉煌的时代，《灌篮》像本篮球圣经一样，虽然说的可能有点过，但在我生活的那个篮球小圈子里，这真的是大家很推崇的一本杂志。」

这本杂志同样承载着利东伟那段过往的青春印迹，这位从2006年就开始接触《灌篮》的球迷，向我们讲了一个故事——

「每次等《灌篮》新一期出来，我都会和老板说给自己留一本，一般杂志到的当天，老板都会和我打声招呼，告诉我杂志到了，下班路过的时候，我就会买上一本《灌篮》。记得那年罗斯当选NBA最年轻MVP，《灌篮》有期封面用的就是他的一个运球动作，那期杂志卖的特别火。」

「那天还没到下班时间，老板就给我打了电话：杂志就剩最后一本了，有个学生想要，你卖不卖？报刊亭就在单位附近，我当时就跑了过去。那个学生好像也很喜欢罗斯的样子，我最终提议，这本杂志自己先看，一个星期后会再放回这个报刊亭，让那个学生到时再来取，我也不要他的钱。」

「一个星期后，老板对我说，上次那个学生把你那本杂志拿走了，还留了5块钱。」利东伟说。

《灌篮》的黄金时代

21世纪第一个十年，是中国篮球杂志最为辉煌的时代。

「最火的时候，《灌篮》每期发行量是60万册，在平时也有30、40万册发行，每期销售量大概都能达到60%-70%。」一位曾在《灌篮》工作多年的编辑介绍到。

谈及《灌篮》的地位，从2001年就开始办杂志的朱彦硕给了很高的评价。「在整个中国杂志界，能卖到这样的数量并不多。某种程度来说，无论是它的销售还是运营状况都在杂志界具有代表性，《灌篮》称得上中国体育杂志高峰期的代表。」

除了日常杂志发行所带来的收入，广告投放也是《灌篮》盈利的重要渠道。

据前《灌篮》员工透露，《灌篮》每年都会和adidas等品牌，有广告上的合作。当时一年发行36期杂志，adidas的封面广告几乎能占到半数，一家核心品牌商，至少能带来一两百万的年收入。甚至在2014年数字媒体全面兴起前，《灌篮》依旧能自负盈亏甚至小赚一笔。

但在广告之外，过硬但又不失可读性的内容，始终是《灌篮》占据市场一席之地的法宝。

「和同期的篮球杂志如《NBA时空》相比，同一个人物版面，《灌篮》的字数能超出对方一倍甚至更多，《灌篮》要求文章的字数一定要多，信息量一定要给够。在那个年代，《灌篮》是所有你能获取NBA信息渠道中质量最高的。」2008-2014年，叶觉明曾在《灌篮》担任主编工作。

《灌篮》的质量，也建立在记者编辑们足够高的产量之上。根据朱毅鹏介绍，「杂志记者最基本的标准是每天3000字。杂志一个版1500字，一篇人物稿4个版，任何情况下，两天最少都要写出6000字的稿件。」

同时，为了更快速跟进新闻，响应球迷的需求，《灌篮》曾调整过三次发行日期：从最开始的月刊，到2003年升级为半月刊，再到2007年变成10天一期的旬刊，每期长达128页的篇幅，挑战了那时篮球杂志的出版极限。

甚至，自2005年开始，《灌篮》还制作过一本名为《街霸》的专业球鞋月刊杂志。直到2018年，《灌篮》才放长了出版周期，变回了一个月两期的半月刊。

如今出版的《灌篮》依旧沿袭着过往排版风格

当你不再买《灌篮》时，《灌篮》在做什么

好景不长，从2008年开始，杂志这种纸媒渐渐受到互联网媒体的冲击，慢慢开始走向了下坡路。虽然几经挣扎，但《灌篮》在时代洪流面前，始终太过渺小。回望往昔，《灌篮》一类篮球杂志媒体走向衰落直至停刊，有时代的必然，也有自身的选择。

「我抓到了《灌篮》最辉煌时期的尾巴。」叶觉明这样形容自己在《灌篮》那段经历。

提到纸质媒体的衰落，互联网时代的冲击是一个逃不掉的话题，而在体育行业，其对纸媒的冲击有过之无不及。

曾在新浪体育担任副主编的刘理德，也从两个方面谈到了《灌篮》杂志的消失。首先，是NBA在中国市场的衰弱，NBA在国内受关注程度的下降和球员偶像气质的缺失是不争的事实，杂志作为一个媒介载体，它的兴衰则与赛事内容脱不了关系。「十几年前火箭季后赛的受关注程度，在现在，哪怕是NBA总决赛，也是无法与之相比的。」刘理德说到。

其二，是数字媒体的冲击。刘理德说，大概从2005年开始，纸媒就在不断面临互联网的持续冲击。正是上述两个因素，导致了《灌篮》这种篮球杂志停刊的必然。但刘理德也强调，互联网和纸媒其实并不是完全对立的关系，在很长周期里，它们是一种相辅相成、互补的状态。

2003年，《灌篮》与《NBA Inside Stuff》合作，成为了NBA的官方杂志。依靠着NBA官方出版物这个身份，《灌篮》让众多的中国球迷，读到了那些津津乐道的球星轶事与幕后故事。但「深度」的王牌，已经越来越难以与强调新闻即时性的网络媒体抗衡，曾靠一个专栏作者、一篇文章就吸引一众球迷的时代，已经不复存在。

「在13、14年我还是主编时，明显感觉到我们的内容质量很难做过网络媒体。《灌篮》一个编辑部大概二十几个人，像新浪那种网络媒体，他们的编辑团队，可能会有上百个写手为他们供稿。就算《灌篮》是十天出一本的旬刊，每期能有二十几篇文章，但网络媒体每天就可以生产出1000条文章。」叶觉明切切实实感受到了互联网对纸媒降维式的打击。

甚至，相较于数字媒体时代「短平快」的作风，《灌篮》一度引以为傲的硬核高产量，也逐渐造成了「产能过剩」的隐忧。

曾为《灌篮》供稿近十年的朱彦硕就曾和编辑抱怨过，「一篇稿子你让我写个三、四千字，然后杂志就给我挤成一页，这也不是不可以的，但我实在觉得很浪费。好歹我一篇三、四千字的文章，你排版给我做个两、三页，多配个图也没关系，但他们的做法就是这样。」

早在2010年，叶觉明就意识到互联网会成为大家获取信息的重要渠道，在《灌篮》最后的两年时间里，他一直在主导推进《灌篮》的转型，为此他在新媒体上做了很多新的尝试。

例如，在2010年，他曾推动《灌篮》与虎扑合作，尝试把线上论坛的精彩讨论带到杂志内容中；2011年下半年，《灌篮》内部开始运营网站和独立社区，并注册了官方微博和微信公众号，这些举措，都是为了迎合并扩大线上阅读人群。

但《灌篮》想要成功转身并不容易。当然，不仅仅是《灌篮》，对整个中国杂志界来说，市面上实现成功转型的杂志，同样寥寥无几。

「《灌篮》的转型还是以纸媒为主，背后没有强大资金和资源的支持，无论是论坛还是网站都是一种‘大家有我也有’的状态，并没有集中更多精力放在新媒体上。如果能下定决心转型，可能《灌篮》这个品牌还能一直持续下去。」到现在，叶觉明对《灌篮》未能成功转型还是感到十分惋惜。

「但我也能理解老板的想法，在那个时候，这是一件需要投入大量资金的事情，而你是不确定自己的投入，是不是一定能有回报。」

2019年新闻出版产业结构

据国家新闻出版署数据显示，2019年，全国共出版图书、期刊、报纸、音像制品和电子出版物450.7亿册（份、盒、张），出版图书、期刊、报纸总印张为1855.82亿印张，与上年相比降低4.20%，其中只有图书处于增速状态，其它较往年均有下降。传统媒体的落寞早已是不争的事实。

随着行业的落寞，杂志这种纸媒在薪资待遇上，也无法跟上新媒体时代的脚步。

「一个月写六万字，到手3000左右，每次发工资拿个信封发现金，里面还有钢镚儿。」2011年在《灌篮》工作的周峻涛说道。某前《灌篮》编辑透露，即使是主编，当时拿到的工资也只有5000多元。

「要知道，那可是在上海」。

2018年，《灌篮》来到了一个十字路口，杂志在前一年年底，被卖给了现在新的老板。在这时，早在2012年就到《灌篮》的朱毅鹏也转换了身份，成为了《灌篮》杂志新一任的主编。

新官上任，朱毅鹏还想再挣扎一下。他立刻着手，对《灌篮》进行了一次大的改版。

「杂志它作为文字载体的使命已经结束了，尤其我们受众，现在主要还是中小学生，大家已经没有注意力和阅读力来阅读大量文字，篮球杂志更重要的意义，应该是像时尚杂志那样，以图片内容为主了。」

2018年灌篮第3期和第6期封面的对比，在2018年杂志的前几期里，熟悉的球迷会发现杂志的整体风格有了很大的变化

但这次重大改版，却引起了球迷的不满。有球迷在社交媒体吐槽，「从2015年《灌篮》就变薄了」、「文章似乎都在网上看过」、「内容质量不如从前了」，不少人感慨，《灌篮》不再是曾经的那本《灌篮》了。

「在球迷看来，会觉得你文字量变少了，阅读起来会更快，最终是能从杂志获得的内容变少了。」朱毅鹏无奈地说道。

但作为主编，朱毅鹏同样有「蜀中无大将」的困扰。「曾经《灌篮》不管是题材上，还是内容上，是要求以前没有人写过的东西，要有让人眼前一亮的东西，如果没有，你这篇文章叫失败。但在15、16年，当时招进来的新人，已经很难再跟上这样的要求。」

此外，相比内容改版，最糟糕的是广告收入的锐减，这直接影响到了杂志的生命线。盈利与否，成了压在朱毅鹏心上的一块大石头。

「随着网络媒体的崛起，购买杂志的人越来越少，杂志往往是广告商的最后一个选择。」

朱毅鹏回忆起最糟糕的时候，《灌篮》的整个编辑部只剩6个人，5个编辑和1名美编。每个编辑需要写20个版的内容，杂志被迫从128页砍到96页，甚至有一段时间，连基本工资的发放都成了问题。

谈及《灌篮》的「晚年」，出生于台北的朱彦硕，也有着自己的见解。在他看来，缺乏杂志销售新渠道的开拓，是造成《灌篮》没落的重要原因之一。

「在国内，你会发现能买到杂志的渠道，就那么几个：邮局、书店、报刊亭......曾经大家最常见的报刊亭，现在在大城市里还剩几家？」

「终归一句话，我认为包括整个发行的方式、发行的地点，是造成《灌篮》比较难走下去一个很重要的因素。对于整个中国篮球杂志来讲，它没有享受到太多的红利，他们的热潮就已经结束了，这是我觉得比较遗憾的一点。」

时也运也，经历了2019年的莫雷事件之后，2020年到来的疫情，也成为了压垮《灌篮》的最后一根稻草。

在21世纪头十年的时间里，《灌篮》与《NBA时空》《扣篮》等同类型杂志，扮演着非常重要的历史角色：以杂志的模式，把海量的国外信息用深度的内容传递到国内。这也为新浪、网易等门户网站，以及虎扑等体育新闻领域的后来者，提供了内容运营的基础方法论。同时，伴随着姚明等中国球员在NBA的成功，以《灌篮》为代表的纸媒杂志，很好地完成了一个篮球媒体的历史使命。

《灌篮》杂志的停刊，宣告了一个时代的落幕。那个十年前曾经无比辉煌的篮球杂志时代，真的结束了。从辉煌到落寞，有时代的必然，也有不甘的挣扎，从编辑到读者，一代人的青春发轫于此，也结束于此。