本文作者为新英体育现场团驻利兹记者家齐

互联网的发展改变了许多行业，其中也包括足球。

在以保守著称的英国，如果要论低于保守度平均线的一群人，那就应该把以工人阶级为主体的各个俱乐部球迷给算上了。他们喜欢追求传统和荣耀，无论是拥有辉煌历史的大俱乐部诸如曼联和利物浦，还是小到偏居一隅的普雷斯顿和巴恩斯利。

对于每家俱乐部的拥趸来说，在比赛日来临的时候，赛前在酒吧和三五好友喝上一杯啤酒，再前往球场，披上象征主队的围巾，球场边上再购买一本当日的赛刊，是普通英国球迷最为熟悉的节奏。这一波操作，大概从他们孩童时期就开始了，已经熟悉到他们的肌肉产生记忆。

中国与英国不同的是，球迷群体大多由新兴的中产阶级构成，这一群体对于现场看球的需求更多地是一种业余消遣。球迷阶层的构成状况是每个国家的特殊国情决定的。照理说，中产阶级的可支配收入理应高于工人阶级。

在《与龙共舞 – 中国足球消费者的追求》这份报告，主要在5个国家 – 中、美、日、韩、德 – 进行调查，最终得出中国的潜在足球消费者达到了3.08亿人，足球的潜在消费者标准在于每周至少观看一次足球比赛或者足球相关额节目。也就是说，即便你只是观看了体育新闻中的足球新闻，也被计算在潜在的消费者之中。在这样的标准上，德国是3600万人，美国是5000万人，而韩日分别只有1700万和1400万人。无论从绝对数量还是人口比例，中国的潜在足球消费者人数都不低。

报告将原因主要归功于国家政策，在当今的中国，足球运动被当做国家政策之一来看待和发展。在那一份国家发改委印发的《中国足球中长期发展规划（2016—2050年）》的规划报告中，我国将在2030年力争实现每10000人一个足球场（这里包含各式各样的大小足球场）。无论球场大小，试想一下，如果再2030年中国的人口是15亿人，那么就意味着届时在我们的国土上将有15万个足球场。且不论球场是否真的用到实处（很多人诟病足球场并不与用于踢球），即便只有相当小的比例真正用于踢球，那也将培养起很客观的球迷和消费者数量。

如果我们对中国足球的水平始终存在疑问，那么比较起来，我们对所谓“国策”的施行效率和成果的质疑就小许多了。

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